9月是贵州永红公司今年以来订单任务最重的一月，产值必须要达到2900万，才能保证产品的交付。疫情的突袭，公司物料怎样能顺利到达，成为了公司面临的最大的困难。生产保障部多方沟通协调，解决了我们公司保供生产最核心的问题。

落实氮气供应。突发的静态管理，公司氮气仅剩30%，仅够钎焊炉使用24小时。生产保障部第一时间联系氮气供应商，但因疫情管制车辆无法出行；又联系了5个省内外商家，均因物流渠道管制无法供货。但是大家始终没有放弃，功夫不负有心人，9月8日上午终于于找到了能提供氮气的厂家。厂家办理通行证，公司完成相关申请报备，9月9日的凌晨00:39分，氮气运输到公司，截止目前为止，该供方已经完成第二次氮气注入。解决了公司所有钎焊产品的瓶颈问题。

解决紧急红线物料。9月2日上午10：45，采购部召开紧急电话会议，要求隔离在家的业务员对SAP库存数量确认，每位采购员线上根据SAP系统数量，线下通知驻厂库管员现场核对实物情况，对公司重点产品物料齐套性统计。通过齐套性报表显示，确定了处于紧急红线物料项，找到了封存在贵阳周边的物流站点。生产保障部通过与省市区三级政府部门联系，成功申请到了8张车辆通行证，客户积极寻找有资质物流公司，将封存在周边的紧急物料配送到了厂里，彻底打通了公司相关生产物料的物流渠道。

李莎莎是两个年幼孩子的母亲，也是进入万江三分厂不到一年的新员工，她的话不多，做起事来干脆利落。公司“保生产，保交付”的号召下，李莎莎义将两个孩子托付给家人，毅然冲锋到一线，亮出巾帼底色，展现出了最美的巾帼担当。三分厂作为生产雨刮电机的主战场，全线人员除了白天的生产任务外，还要在晚上将产品进行装箱发货，面对晚上人力不足的困窘，李莎莎又主动从做气密性检测的岗位上转移阵地，投身到电机装箱的一线，为公司的准时交付贡献力量。

李莎莎还特别乐于助人。当饮水机没水而男同事们又不在时，李莎莎总是主动贡献自己的“洪荒之力”，踮着脚为大家换水，一套操作行云流水，惊得女同事们目瞪口呆。李莎莎在单身公寓分到一个床位，当她得知在厂里打地铺的老师傅们睡不好时，坚决让出床位，“我年轻，睡哪都扛得住。不能老师傅腰酸背痛去上班”，就这样女更衣室的长凳成了成了李莎莎的床。公司很多保洁人员因为小区封控未能到岗，李莎莎每天将打扫厕所的职责扛在肩。面对同事的赞美，她风轻云淡地说：“反正住得也近，顺便的事情”。

在“抗疫保产”的号召下，贵州华昌共有67朵铿锵玫瑰，克服家庭困难，紧急收拾行囊，没有任何怨言，毅然走向工作岗位，坚持奋斗在抗击疫情保生产保交付的工作岗位上。

“如果我不来，我不放心。”当女工们被问到“你们为什么会选择徒步1小时、甚至3小时，也要驻厂”时，她们经常这样回答。

因跨区域管控，许多员工无法到岗，造成生产线停滞，为顺利完成生产。女工们互帮互助，除关键岗位外，其它岗位她们进行多岗位轮换，互相传授生产过程中的技艺、经验，既保证了生产任务的完成，又保证了产品的质量。

截止目前，贵州华昌生产计划的完成率，高达92%，女工们居功至伟！。

别样的团圆

华阳电器抗“疫”保产英雄志